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中国 AI 企业竞相推出新模型

  • sis 资本合伙人
sis 资本合伙人

中国人工智能开发者正在加速推出重要的新模型,在与美国领先企业的竞争中进一步加码,同时推进一种以规模、可负担性与分发为核心的策略。市场正在进入更快的迭代周期,升级以月为单位到来,而成功与其说取决于基准测试分数,不如说同样取决于触达能力与生态集成。

这种势头延续了略早于一年前 DeepSeek 带来的震动。DeepSeek 以更低的使用费用和更低的生产成本实现了强劲表现,引发全球关注。那一刻重塑了外界对中国企业迭代速度的预期,也强化了一套如今在行业中广泛可见的打法:快速推出改进、维持激进定价,并依靠平台生态推动采用。

更快的发布节奏

近期发布凸显了周期被压缩到何种程度。Moonshot AI 推出了 Kimi K2.5,并将其定位为在视频生成与“代理式能力”方面的进阶。“代理式 AI”通常指能够代表用户执行任务的系统,而不仅仅是对提示作出回应。其意义不仅在于功能本身,也在于节奏之快:距离 Moonshot 上一次发布 K2 仅约三个月。

阿里巴巴也公布了更新后的生成式模型,强调其可同时处理文本、图像与视频。公司表示,该模型在名为 “Humanity’s Last Exam” 的基准测试中表现突出,并重点强调成本效率与工作流自动化。传递出的信息很明确:仅有能力还不够,必须足够便宜,才能实现大规模部署。

其他开发者同样在快速行动。Z.ai 发布了近期推出的 GLM 4.7 模型的免费版本,随后又因需求挤压计算资源而限制其 AI 编程工具的新用户注册。这一过程反映出行业更普遍的约束:用户兴趣的增长速度可能快于基础设施的扩容速度。

百度也通过升级其 Ernie 模型系列加大竞争压力,使投资者持续关注中国开发者是否正在缩小与美国顶级模型之间的差距。美国方面的业内领军人物也强化了这一叙事。Google DeepMind 首席执行官 Demis Hassabis 曾表示,中国模型可能只落后美国“几个月”,尽管这一差距的精确程度仍难以界定。

开源分发作为战略杠杆

能力只是故事的一部分,分发才是另一部分。与许多美国领先系统相比,中国模型更可能以开源形式发布,通常允许免费或低成本使用,并支持二次定制。这不仅是技术偏好,更是一种市场进入策略。

更低门槛会让中国模型对新兴市场的开发者与企业更具吸引力,因为他们希望获得 AI 能力,同时避免高昂订阅费用或过强的供应商锁定。目标是成为本地应用构建的默认底层,从而随着时间推移提高切换成本。微软曾引用相关估算称,DeepSeek 在非洲的使用量显著高于其他地区,这暗示可负担性已经在影响采用路径。

争夺用户与争夺基准同样重要

在消费级科技领域,最终胜出的模型往往是嵌入用户日常使用平台的那个。这也是为什么中国大型平台把 AI 当作流量与留存竞赛来运营。腾讯围绕春节期间推动与其 Yuanbao 聊天机器人相关的激励活动,沿用了早年“红包”推广的成瘾式增长逻辑。字节跳动与百度也利用节日促销来提升用户在各自 AI 应用中的活跃度。

阿里巴巴则将分发与变现更直接地绑定,把 Qwen 与其更广泛的电商体系(包括淘宝)中的购物与支付能力打通。如果一个助手能把用户从对话顺畅地引导到交易,并在单一界面内完成闭环,那么 AI 就能成为收入引擎,从而部分抵消训练与运行大模型的高成本。

两场竞赛同时进行

中国 AI 企业正在同时参与两场竞赛:一方面提升模型能力,另一方面扩大部署与覆盖。这也是为什么故事并不只是谁在基准测试中领先,而是看谁能更快迭代、以更低成本运行模型,并通过开源发布与平台生态实现规模化采用。DeepSeek 重置预期一年后,中国快速的发布节奏表明,下一阶段将由迭代速度与分发能力共同塑造。

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